Zevra
ZEVRA

· ZEVRA BUSINESS LAB ·

Las 6 decisiones
que hacen crecer
tu negocio.

Estrategia, estructura y tecnología en un solo lugar. Definimos contigo lo que importa y construimos lo necesario para avanzar.

· Servicios / 6

Elige dónde te duele más hoy.

Cada módulo resuelve un problema concreto. Tómalo solo, combínalos o déjanos ayudarte a priorizarlos.

MÓDULO01
Customer Insight Engine

Cliente & Mercado

Definimos contigo quién es tu cliente, qué problema tiene y qué realmente está dispuesto a pagar.

Qué incluye
  • 01Definición de tu cliente ideal
  • 02Validación de hipótesis de problema/solución
  • 03Segmentación clara de usuarios
  • 04Identificación de oportunidades de mercado

Resultado

Dejas de suponer y tienes claridad sobre a quién vender y por qué te comprarían.

"Quiero claridad sobre mi cliente"

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MÓDULO02
Go-To-Market

Modelo de Negocio

Definimos contigo cómo tu negocio gana dinero y cómo conseguir clientes de forma consistente.

Qué incluye
  • 01Definición de propuesta de valor clara
  • 02Diseño del modelo de ingresos y pricing
  • 03Estructura del modelo de negocio
  • 04Estrategia para adquirir clientes de forma sostenible

Resultado

Pasas de vender sin estructura a tener un modelo claro, rentable y escalable.

"Quiero un modelo de negocio que funcione"

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MÓDULO03
Org Design

Diseño Organizacional

Definimos la estructura de tu negocio para que funcione con claridad y menos dependencia de ti.

Qué incluye
  • 01Definición de roles y responsabilidades
  • 02Diseño de estructura organizacional
  • 03Matriz RACI (quién hace qué y quién decide)
  • 04Identificación de cuellos de botella operativos

Resultado

Un negocio más ordenado, con responsabilidades claras y mejor ejecución.

"Quiero que mi negocio deje de depender de mí"

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MÓDULO04
Valuation

Valorización

Definimos el valor real de tu empresa y entendemos sus variables críticas.

Qué incluye
  • 01Análisis financiero y de crecimiento
  • 02Evaluación de drivers de valor (mercado, riesgo, múltiplos)
  • 03Rango de valorización de la compañía
  • 04Identificación de palancas para aumentar su valor

Resultado

Sabes cuánto vale tu empresa hoy y qué mejorar para que valga más.

"Quiero saber cuánto vale mi empresa"

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MÓDULO05
Due Diligence

Due Diligence

Preparamos y analizamos tu empresa para procesos de venta, inversión o entrada de socios.

Qué incluye
  • 01Revisión estructurada del negocio (financiero, comercial, operativo)
  • 02Identificación de riesgos críticos
  • 03Preparación de información clave para terceros
  • 04Acompañamiento en procesos de evaluación

Resultado

Estás preparado para vender, levantar capital o negociar con confianza.

"Quiero preparar mi empresa para inversión o venta"

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MÓDULO06
CTO as a Service

Dirección Tecnológica

Actuamos como tu líder tecnológico para definir qué construir, cómo hacerlo y en qué orden.

Qué incluye
  • 01Definición de roadmap tecnológico
  • 02Selección de herramientas y arquitectura
  • 03Priorización de iniciativas
  • 04Evaluación de proveedores y desarrollos

Resultado

Tomas decisiones tecnológicas correctas, evitas errores caros y avanzas más rápido.

"Necesito dirección tecnológica para crecer"

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y lo vemos juntos.

15 minutos. Entendemos tu caso y te mostramos el mejor camino para avanzar.